母婴行业的边界在哪里?听听中国母婴界大佬怎么说……

2018年01月14日 20:08来源:网络整理手机版

1月11日由母婴行业观察主办的“边界与未来·2017中国母婴企业家领袖峰会”顺利召开,现场近百位行业大咖、业界精英齐聚,共谈大母婴时代的新思考,共话中国式母婴的新玩法,近1500名观众现场感受精彩分享。母婴行业的边界在哪里,如何打破?未来我们又该怎样定义战场、如何布局,他们给出了这样的回答。

杨德勇:内容创业、人工智能和母婴新零售成三大投融资核心趋势

母婴行业观察创始人杨德勇首先致本次母婴大会的开幕词,在开幕词中杨德勇表示2017年越来越难用传统的一些观念、想法来界定母婴的边界在哪里,今天所有的内容都围绕边界的话题展开,探讨母婴行业未来。杨德勇现场发布母婴行业三年投融资报告,他表示通过对母婴行业三年融资数量、融资金额、融资领域等方面的对比,发现早幼教逐渐的低龄化和小龄化,0到3新生代的父母对早幼教非常认可;消费升级以后,亲子产品和服务也在不断的增长扩大;资本的进入使得母婴后服务市场越来越标准化、规模化。就2017年来说,母婴行业投融资三大核心趋势为:内容创业、人工智能和母婴新零售,母婴新零售渠道下沉三四线的连锁更受资本的欢迎。

张良伦:精准定位是母婴企业拓展边界的前提

贝贝集团创始人兼CEO张良伦现场进行题为《 新母婴的边界与未来》的分享,他首先表示与2017年母婴行业挑战颇多不同,站在2018年的节点去看,他认为今年的机会会更多。张良伦认为拓宽边界和业务,并不是越多越好,边界拓展好的前提是内核一定要定位精准。贝贝的边界有两块,一是横向边界拓展,二是纵向边界拓展。横向的边界拓展是业务拓展和消费场景的拓展;纵向边界的拓展,核心是来自产业化。张良伦表示在2018年里,贝贝还是会专注整个母婴供应链,进行更加深层次的参与和建设,追求更好的品质和货品的零售逻辑。

何辉:如何建立数字化服务平台将成行业挑战

孩子王CTO何辉现场发表题为《科技力量+人性化服务打造新家庭服务平台》的主题分享,何辉表示我们今天面临一个以85后、90后为主体的新消费群体,用户在发生巨大的变化,我们如何去建立一个数字化的体系或者服务的平台,去满足用户需求,是我们今天所有行业或者我们这个行业面临的挑战。他认为未来零售平台会变成一个大的连接供需双方的平台,并且未来的平台一定是扁平的,越来越没有管理成本的,平台将用最有效率的方式对供需双方交易进行撮合,不停的满足消费者的体验。

赵晨:母婴行业从点状竞争走向网状协作

海拍客CEO赵晨现场进行题为《母婴产业互联网×》的分享,赵晨认为母婴行业正在快速完成互联网化的过程中,而且可能是各个行业当中率先完成互联网化的行业,并且整个行业正在从点状竞争发展成网状协作,在他看来,未来母婴零售行业将会有三步发展,第一步,整个行业会慢慢的被连上网,更多的品牌方加入网络,第二步很多经销商和分销商将加入,整个行业实现数字化。最后,数据的流动可以带来这个行业的重新分工。

杨刚:母婴生态边界虽模糊仍存在,需要连接和共生

妈妈网CEO杨刚现场进行题为《母婴生态进化论的演讲》的主题演讲,杨刚表示母婴作为一个生态,生态环境发生很大的变化并且边界在扩大与模糊,现在大家谈的都是家庭入口和产业整合,但是杨刚认为家庭真正的入口是一个伪命题,能做一个细分的入口就已经很好,妈妈网也在就产康的项目与他人合作。杨刚表示目前来讲母婴边界确实有点模糊,但是是有边界的,妈妈网在做连接和共生的事情,2018年妈妈网也将继续和母婴圈子里各个产业产生连接。

韩斐:小母婴体系应善于结合互联网转向新零售

雅布力零售集团副总裁韩斐在母婴大会现场就《小母婴、大生态、新零售》的主题进行了分享。韩斐表示,当新零售落到小母婴体系里的时候,很多从业者都很迷茫,应首先要正确的看待在做线下连锁往新零售转型的时候所遇到的问题,线下问题主要体现在相比于电商,线下传统零售人效较低,线上线下结合仍比较拘束等,他表示目前雅布力的门店采用一半服务加一半互联网的零售体系,会把服务体系很好的去延续承接到互联网上,也通过这样的标准吸纳周边很多的产后、早教、摄影方面的服务体系,一起服务好共同的人群。

张良:AI加内容可精准找到用户

妈妈帮CEO张良在现场进行了题为《AI赋能,内容驱动 打开母婴新边界》的主题分享。张良表示内容日渐成为巨头抢夺的关键资源,内容意味着时间,意味着流量和机会,同时不同的内容会区隔不同的人群,也适应不同的营销方式,张良认为头部IP和信息流不冲突,因为他们面对着不同的人群,恰恰通过AI的方法或者算法的方法,可以找出我的读者到底是谁,决定把什么样的内容给到他,张良在现场表示妈妈帮将推出自己的妈妈头条,希望通过AI加内容和上下游合作伙伴一起来打造一个适合妈妈人群的阅读化产品。

王灿:跨境电商的母婴产品应以质量取胜

大会现场,PatPat创始人王灿就《 出海的机遇与选择》进行了主题分享。王灿表示,相比于中国母婴市场的一年两万亿的容量相比,美国、欧洲的母婴市场以每年约1.7万亿美金的容量来看,是一个大蓝海,包括跨境电商在内的美国母婴渠道都处于盈利状态。王灿表示,中国的产品走出去靠低价是不行的,价格战并不可取,同时他希望在消费升级的趋势下,跨境电商的供应链企业更加注重质量。此外,跨境电商本身也应注意品牌形象的塑造。

冯培华:中国的家庭育儿机会不可忽视

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